Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    차장급, 부장급, 팀장(관리자)급

  • 주요내용

    자신 및 구성원의 강점을 인식하고 이를 활용하여 개인/조직 성장을 리드할 수 있다

  • 강의방식

    강의, 진단, 토의, 워크숍

  • 기대효과

    긍정적인 관점으로 전환을 통해 성장형 리더가 될 수 있다
    구성원들의 강점을 인식하여 건설적인 방향으로 개발 할 수 있다

Lecture Introduction 강의 소개
성장을 위한 강점 리더십

사람은 누구나 성장 잠재력을 갖고 있습니다.
그것을 인식하고 이끌어 내어 삶과 직장 생활에 적용을 할 수 있도록 돕는 프로그램이 바로 '성장을 위한 강점 리더십' 과정입니다.
먼저, 긍정적인 관점의 눈을 열고 나와 타인을 바라보세요. 그 안에 성장의 핵심 '강점'이 보일 것 입니다.
서로의 강점에 대해 인식하고, 인정하며, 조화롭게 활용하는 훈련을 통해 모두가 함께 최고의 잠재력을 실현할 수 있는 방법을 찾아 봅니다.

  • #리더십
  • #강점
  • #성장
  • #긍정심리
Program
프로그램 소개 (총 4시간)
  • M1
    2시간 강의/진단/토론
    성격강점의 이해
    • 1. 긍정심리학 기반 성격강점의 이해
      • - 긍정심리의 핵심 개념, '성격 강점'
        - 성장의 시작, Frame 전환하기
    • 2. 대표 강점의 진단과 이해
      • - 대표 강점이 왜 중요한가?
        - 카드 진단으로 보는 나의 대표 강점
        - 강점 나눔을 통한 대표 강점 인식과 인정
        - 강점 유형 별 특징과 타인 강점 예측하기
  • M2
    2시간 강의/토론/워크숍
    성격강점의 개입
    • 1. 강점 기반 훈련을 위한 전략
      • - 강점을 적용하기 전 생각해 볼 문제들
        - 강점의 과다/과소 사용과 중용
        - 강점의 개인 간/대인 간 충돌
    • 2. 조직 성장을 위한 강점 개발과 활용
      • - 성격 강점은 개발할 수 있다
        - 우리 조직의 성장을 위해 강화해야 할 강점 찾기
        - 강점 강화 방법 및 행동목표 만들기
    • 3. 성장을 위한 리더의 마인드 정립
      • - 리더십은 긍정적 관계에서 시작된다
        - 리더부터 시작하는 강점 기반 자기 경영
Instructor introduction 강사소개
  • 긍정심리 강점 전문가

    경력
    現)로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    학력
    서울상담심리대학원대학교 상담심리학 석사
    저서
    소통관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [LG에너지솔루션] 현장직 인문교육
    [현대백화점그룹] 조직 내 팔로우십
    [한국교통안전공단] 직급별 소통강화
    [국민건강보험] 신규입사자 온보딩
    [삼성SDI] CL2 승격자 조직활성화
    [삼성화재] 승진자 갈등관리
    [국토교통부] 7급 셀프리더 혁신적 사고함양
    [포스코] 전직원 직장매너
    [현대자동차] 인턴사원 입문 조직활성화

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
확인해주세요!
  • 6인 1조 자리 세팅이 필요합니다.
  • 필기도구를 준비해주세요.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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오프라인

성장을 위한 강점 리더십

새로운 관점과 가능성을 열어보며 함께 하는 교육

강의요약
  • 대상

    차장급, 부장급, 팀장(관리자)급

  • 주요내용

    자신 및 구성원의 강점을 인식하고 이를 활용하여 개인/조직 성장을 리드할 수 있다

  • 강의방식

    강의, 진단, 토의, 워크숍

  • 기대효과

    구성원들을 이해하는 성장형 리더가 될 수 있다.

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