과장급

조직활성화 과정을 통해 한방향으로 갈 수 있는 3가지의 핵심키워드(신뢰, 열린마인드, 협업)를 내재화 할 수 있다

강의, 체험, 피드백

신입사원, 주임/대리급, 과장급

성공적인 멘토링 사례를 통하여 우리들만의 멘토링 활동 계획을 세울 수 있다

강의, 토론, 진단, 피드백

멘토, 멘티가 서로를 긍정적 자원으로 인식하고 멘티가 조직에 빠르게 적응할 수 있다.

과장급

멘토로서 필요한 상담자, 코치자, 가이드로서 역할을 이해하고 1:1 멘토 코칭 스킬을 익힘으로써 멘티의 업무능력 향상에 도움을 줄 수 있다

강의/토론/사례/진단/게임

1:1로 사원을 케어할 수 있는 멘토로 거듭날 수 있다.

차장급, 부장급, 팀장(관리자)급

자신 및 구성원의 강점을 인식하고 이를 활용하여 개인/조직 성장을 리드할 수 있다

강의, 진단, 토의, 워크숍

구성원들을 이해하는 성장형 리더가 될 수 있다.

전직급

조직에서 즉시 활용할 수 있는 직무 스트레스 관리법과 번아웃 예방 솔루션을 습득한다.

강의, 실습, 토론

스트레스 해소법을 배우고 긍정적 감정으로 전환할 수 있다.

전직급

협업장벽을 파악하고 체계적인 협업을 위한 프로세스를 배운다.

강의, 토론, 활동

협업을 통한 신뢰도 상승 및 긍정적 분위기 조성

과장급

상사, 후배, 동료와의 협업을 위한 감성리더십을 알고 활용할 수 있다.

강의, 토론, 게임, 실습, 동영상

동료의 감정을 잘 읽고 관리하여 관계 관리 및 업무 성과를 높인다.

신입사원, 사원급, 주임, 대리급

비즈니스 매너와 실전 업무 보고법 등을 습득하며, 조직 내외의 다양한 상황에서 효과적으로 의사소통할 수 있는 기술을 배울 수 있습니다.

강의, 영상시청, 실습

신입사원이 알아야 할 소통법을 이해하고 프로 일잘러로 거듭날 수 있다.

전직급

갑'을'관계가 아닌 고객의 문제를 해결해주는 '전문가'로서의 서비스인 마인드 갖기

강의, 영상시청

서비스 마인트셋을 통해 서비스 전문가로 거듭난다.

차장급, 부장급, 팀장급

조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

강의, 토론, 피드백, 영상시청

중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.

과장급

조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

강의, 토론, 피드백, 영상시청

중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.

신입사원, 승진대상자

다짐테라리움 만들기를 통해 스트레스관리와 힐링, 회복탄력성을 높일 수 있다.

강의, 토론, 피드백, 만들기(DIY개별키트)

다짐테라리움 만들기 활동을 통해 스트레스를 관리하고 힐링의 시간을 가질 수 있다.